はじめに:対外請(qǐng)負(fù)工事が貿(mào)易の新たな成長點(diǎn)に

皆様、最近「對(duì)外請(qǐng)負(fù)工事」という言葉がますます注目されていると感じていませんか？データによると、今年1月から4月までの間、我が國は「一帯一路」共創(chuàng)國への投資を持続的に増加させ、對(duì)外請(qǐng)負(fù)工事プロジェクトも引き続き急速な成長傾向。20年にわたって貿(mào)易分野に深く関わってきた「ベテラン」として、今日はこの分野の通関の要點(diǎn)を皆さんに詳しくご紹介します。

一、「對(duì)外請(qǐng)負(fù)工事」とは何か輸出品"？

多くの人がこの概念を通常の輸出と混同しがちです.簡(jiǎn)単に言うと,これは対外請(qǐng)負(fù)プロジェクトの経営権を持つ會(huì)社が,海外の建設(shè)プロジェクトを請(qǐng)け負(fù)うために輸出する設(shè)備や物資を指します.ただし,いくつかの重要な點(diǎn)に注意する必要があります.

• 國の商務(wù)主管部門の承認(rèn)が必要
• 國境地域の特殊な協(xié)力プロジェクトは含まれません
• 主に建設(shè)設(shè)備,工事用物資などを?qū)澫螭趣工?/li>

2018年に中東の発電所プロジェクトを扱った際,貨物の定義の理解が不正確だったため,通関が遅れそうになったことを覚えています.ですから,この概念をしっかりと理解しておく必要があります.

II.検疫:これらのレッドラインには觸れてはならない

多くの企業(yè)が最も関心を持っているのは,自分の工事用物資に検査検疫が必要かどうかということです.によると:

• 法定検査対象商品は事前に手続きを済ませる必要がある,これは議論の余地がありません
• 関連する検査報(bào)告書を2~3ヶ月前から準(zhǔn)備することをお?jiǎng)幛幛筏蓼?/li>
• 特殊な物資(危険物など)は,目的地の國の要件に特に注意する必要があります

昨年,アフリカのプロジェクトで検査されていないケーブルを使用した顧客が,現(xiàn)地の稅関で3ヶ月間貨物を差し押さえられ,大きな損失を被りました.これらの教訓(xùn)を必ず活かしてください.

III. 許可証の取得:分類管理をしっかり覚える

許可証の問題は企業(yè)にとって最も頭の痛い問題です.重要なポイントを以下に示します.

• 許可証管理対象外商品：プロジェクト契約書があれば通関可能で、監(jiān)督方式は「対外請(qǐng)負(fù)輸出」(3422)となります。
• 許可証管理商品:事前に商務(wù)部門に申請(qǐng)する必要がある
• 割當(dāng)商品については,別途入札手続きを行う必要がある

ちょっとしたコツ:商品の分類リストを作成し,各物資の監(jiān)督管理要件を明確に記載することをお?jiǎng)幛幛筏蓼?當(dāng)社ではこの方法で,許可証の取得時(shí)間を40%短縮しました.

IV. 自家用生活物資:申告には注意が必要

多くのプロジェクトチームが,作業(yè)員の生活用品をどのように申告すればよいのかと尋ねます.ここでは,以下の點(diǎn)に注意する必要があります.

• 監(jiān)管方式は「その他」（9900）を選択してください。
• 同様にプロジェクト契約の提出が必要
• 検査検疫が必要な物資は事前に手続きを行う必要がある

かつてあるプロジェクトで、200箱のインスタントラーメンを「工事資材」として申告したため稅関の検査を受け、大変な笑いものになったことがありました。生活物資はあくまで生活物資であり、決して分類を間違えないようにしましょう。

V. 再輸入:時(shí)は金なり

工事終了後の設(shè)備の國內(nèi)への返送は技術(shù)が必要です:

• 3ヶ月のゴールデン期間:工事終了後3ヶ月以內(nèi)に再輸入すると免稅になる
• 延期が必要ですか?必ず事前に申請(qǐng)してください
• 期限を超えて返送されない場(chǎng)合は,一般貿(mào)易として課稅される

當(dāng)社のある顧客は,500萬元相當(dāng)の掘削設(shè)備を1日遅れて返送したため,60萬元以上の稅金を余分に支払いました.この教訓(xùn)からわかるように:時(shí)間厳守は絶対條件！

VI. コンプライアンス経営:これらの最低ラインを破ってはならない

最後に,皆様に注意喚起です:

• 國の安全と國の利益を損なうことは絶対に許されない
• 國內(nèi)外の法律および規(guī)制を厳守する
• プロジェクト所在國の社會(huì)的責(zé)任を重視する

2019年に,ある企業(yè)が東南アジアのプロジェクトで不合格の建材を使用したため,現(xiàn)地で罰金を科せられただけでなく,商務(wù)省のブラックリストに載せられたことを覚えています.コンプライアンスはコストではなく,企業(yè)の生命線」でした.

結(jié)論:機(jī)會(huì)を捉え,リスクを回避する

海外請(qǐng)負(fù)工事業(yè)は確かに「美味しいパイ」ですが、うまく食べるためにはこれらの攻略ポイントを押さえる必要があります。経験者として、私は皆さんにアドバイスします：

• 専門的な貿(mào)易コンプライアンスチームを設(shè)立する
• 稅関,商務(wù)部門と良好なコミュニケーションを維持する
• AEOなどの円滑化政策を有効に活用する

実踐中で何か問題が発生した場(chǎng)合、いつでもご相談ください。共に「一帯一路」の機(jī)會(huì)を捉え、中國製造?中國建設(shè)を世界に広めましょう！