
агент по импортуТри основные модели
Основываясь на 20-летнем опыте работы, я разделюагент по импортув основном на следующие три категории:
1. Импорт по общей торговле
Область применения
- Импорт сырьевых товаров
- Закупка производственного оборудования
- Традиционный B2B бизнес
Операционный процесс
Шаги | На что следует обратить внимание |
---|---|
1. Подпишите договор | Четко определитьТорговые термины(FOB/CIF/DDP и т. д.) |
2. Открытие аккредитива | Обратите внимание на последние положения UCP600 |
3. Таможенное декларирование | Обеспечение точности кода ТН ВЭД |
4. Уплата налогов и сборов | Расчет НДС, таможенной пошлины |
2. Импорт с использованием бондового склада
Анализ преимуществ
- Меньшее связывание средств
- Высокая скорость таможенного оформления
- Возможно проведение простой обработки
Предупреждение о риске
- Контроль срока хранения под таможенным контролем
- Требования к таможенному контролю товаров
- Управление складскими операциями
3. Трансграничная электронная коммерцияимпортировать
Интерпретация политики
Согласно последней политике 2023 года, лимит стоимости одной посылки для розничного импорта в рамках трансграничной электронной торговли составляет 5000 юаней, годовой лимит стоимости покупок составляет 26000 юаней.
Операционные точки
- Требования к регистрации платформы
- Механизм сопоставления трех документов
- Проверка личности потребителя
Ключевые факторы при выборе модели
Критерий | Общая торговля | Импорт под таможенным контролем | Трансграничная электронная коммерция |
---|---|---|---|
Замораживание капитала | высокий | В Китае | Низкий |
Срок таможенного оформления | 3-5 дней | 1-2 дня | Мгновенно |
Налоговые издержки | 17% НДС | Временно отложить уплату | Совокупная налоговая ставка 9.1% |
Практические рекомендации для отрасли
1. Построение соответствия требованиям
Рекомендуется создать полную систему торгового комплаенса, включая:
- Система управления классификацией товаров
- Система управления происхождением товаров
- Система аудита торгового комплаенса
2. Управление рисками
Основное внимание:
- Риск валютных колебаний
- Изменения торговой политики
- Риск прерывания цепочки поставок
3. Контроль затрат
Оптимизация затрат следующими способами:
- Выбор подходящих торговых терминов
- Оптимизируйте логистические решения
- Разумно используйте политику зоны свободной торговли
Заключение
Выбор модели импортного агентирования должен учитывать фактическую ситуацию предприятия. Рекомендуется под руководством профессионального консультанта, комплексно рассмотрев такие факторы, как бизнес-модель, характеристики товара, финансовое положение, выбрать наиболее подходящий вариант импорта.