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食品の輸出代理は信頼できますか?2025年に知っておくべき10の重要な問題

食品の輸出代理は信頼できますか?2025年に知っておくべき10の重要な問題

I. 食品の輸出代理は本當(dāng)に企業(yè)の資格問題を回避できるのか?

「2025年最新版『進(jìn)食品を輸出する安全管理弁法」では,代理輸出モデルは企業(yè)の自己資格を完全に代替することはできません..主な要件は次のとおりです:

  • 製造企業(yè)は食品生産許可証(SC認(rèn)証)を保有している必要があります
  • 輸出登録には具體的な製品カテゴリーが含まれている必要があります
  • 特殊食品(健康食品など)は追加登録が必要です

代理店は主に通関手続きの責(zé)任を負(fù)いますが,製品のコンプライアンスは依然として製造企業(yè)の責(zé)任となります.2023年に,あるフリーズドライ食品企業(yè)が代理店による添加物問題の隠蔽によりEUから通報(bào)された事例は警戒に値します.

II. 2025年の代理輸出費(fèi)用はどのように計(jì)算されますか?

主な料金體系は2種類に分けられます:

  • フルパッケージサービス(含通関,書類,物流):
    • 通常食品:貨物価値の1.5%-3%
    • コールドチェーン食品:貨物価値の3%-5%
  • 個(gè)別サービス
    • 通関?検査:800-2000元/件
    • 原産地証明書:200-500元/通

代理店に2024年の稅関AEO認(rèn)証記録の提供を要求することを推奨します.これにより,検査率を約30%削減できます.

III. どのような食品カテゴリーが代理輸出モデルに適していますか?

操作の成功率から分析:

  • 高適合品目
  • 個(gè)包裝のレジャー食品(賞味期限>12ヶ月)
  • 常溫輸送の乾燥食品類
  • 注意が必要な品目
  • 賞味期限の短い食品(賞味期限<6ヶ月)
  • 特殊な規(guī)制対象の乳幼児用調(diào)製粉乳

注意:2025年にEUは食品接觸材料に関する規(guī)則(EU) 2024/1243を更新しており,包裝材料には追加の検査が必要です.

IV. 代理店の真の能力をどのように検証しますか?

以下の點(diǎn)をチェックすることをお?jiǎng)幛幛筏蓼?

  • 稅関に登録されているのサンプルを確認(rèn)する
  • 過去2年間の同種類の食品の輸出記録(少なくとも3か國(guó)の異なる通関証明)の提供を要求する
  • 海外の提攜倉(cāng)庫(kù)が現(xiàn)地での食品保管資格を有しているか確認(rèn)する

特記事項(xiàng):2025年から,米國(guó)FDAは輸入業(yè)者に電子トレーサビリティデータの提出を義務(wù)付けており,代理店は対応するシステムを裝備する必要があります.

V. 食品の代理輸出にはどのような隠れたリスクがありますか?

通常の貿(mào)易リスクに加えて,特に注意すべき點(diǎn):

  • 生産物賠償責(zé)任保険のカバー範(fàn)囲(多くの代理店契約では食品安全事故の賠償を除外)
  • 認(rèn)証の有効期間(例:Halal認(rèn)証は通常12ヶ月の有効期間)
  • ラベルコンプライアンス(日本は2025年に新しい栄養(yǎng)表示基準(zhǔn)を?qū)g施)

契約に以下を追加することを推奨します段階1:三者間代理契約の締結(jié)(,検査機(jī)関の選択権を明確にする.

VI. 中小企業(yè)が自社で行うのと代理店に委託するのでは,どちらが費(fèi)用対効果が高いですか?

年間輸出額500萬ドルの調(diào)味料企業(yè)を例に試算:

  • 自社運(yùn)営モデル
    • 初期投資:約80萬元(資格取得+チーム構(gòu)築)
    • 年間コスト:120~150萬元
  • 代理店モデル
    • サービス費(fèi)用:75~100萬元
    • 隠れたコスト:約30萬元(コミュニケーション/修正など)

輸出量が200萬ドル/年未満の場(chǎng)合,代理店モデルの方がコスト効率が高い.

VII. 2025年のコールドチェーン食品の代理輸出にはどのような特別な要件がありますか?

重點(diǎn)的に確認(rèn)すべき點(diǎn):

  • 輸送全行程の溫度記録システム(EUでは少なくとも毎時(shí)間記録することが要求されます)
  • 中継倉(cāng)庫(kù)のGDP認(rèn)証(特に醫(yī)薬品レベルのコールドチェーン設(shè)備)
  • 緊急時(shí)対応計(jì)畫(30分以內(nèi)にコンテナの移動(dòng)を開始できる能力を含む)

典型的な事例:ある代理店が冷凍機(jī)の故障にタイムリーに対応しなかったため,18トンの冷凍食品が解凍され,最終的に貨物価値の85%を賠償することになりました.

VIII. 代理輸出における為替決済リスクを回避するにはどうすればよいですか?

組み合わせによる解決策をお?jiǎng)幛幛筏蓼?

  • 30%の前払金を代理店口座経由で支払う
  • 70%の殘金を海外のバイヤーから生産企業(yè)へ直接支払う
  • 代理店に銀行支払保証を要求する

注意:2025年に外貨管理局はすでにアップグレードされています貿(mào)易外貨収支企業(yè)名簿審査システムは,事前に登録を完了する必要があります.

IX. 特殊な時(shí)期(貿(mào)易戦爭(zhēng)など)において,代理モデルは信頼できますか?

2018年から2024年の中米貿(mào)易摩擦のデータから見ると:

  • 追加関稅が課せられた商品が,代理店を通じて原産地を偽裝したことが発覚する割合は37%に達(dá)します
  • 専門の代理店による回避策の成功率は82%に向上(別途15%-20%のサービス料が必要)

購(gòu)入をお?jiǎng)幛幛筏蓼?strong>貿(mào)易信用保険政策変更リスクをカバーします.

X. 今後3年間で代理輸出モデルは消滅しますか?

以下のトレンド判斷に基づきます:

  • 2025年には世界の食品貿(mào)易デジタルプラットフォームのカバー率が65%に達(dá)する見込み
  • 中小規(guī)模の生産企業(yè)におけるコンプライアンスサービスへの需要は年23%増加
  • RCEP地域內(nèi)の通関円滑化により,代理コストが削減される

専門代理店は総合サービスプロバイダーへと転換し,単なる仲介業(yè)者ではなくなります.企業(yè)は,自社のデジタル化の進(jìn)捗狀況に応じて協(xié)力モデルを選択する必要があります.

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