越境EC新規(guī)制における通関の鍵

20年にわたり貿(mào)易業(yè)界に深く関わってきた「ベテラン稅関マン」として、私は中國(guó)のクロスボーダーECが無(wú)秩序な成長(zhǎng)から規(guī)範(fàn)的な発展へと至る全過(guò)程を目の當(dāng)たりにしてきました。2018年に稅関総署が発表した第194號(hào)公告はまるで通関の秘伝書のようであり、今日はその核心となるポイントを解読していきましょう。

企業(yè)登録:越境ECへの入場(chǎng)券

新規(guī)に基づき、異なるタイプの參加者はそれぞれ異なる「証明書」を取得する必要があります：

• プラットフォーム事業(yè)者：稅関登録を完了する必要があり、「営業(yè)許可証」を取得することに相當(dāng)します。
• 物流事業(yè)者：『宅配便営業(yè)許可証』を所持している必要があります、運(yùn)転手の「運(yùn)転免許証」のようなものです。
• 決済機(jī)関：「支払業(yè)務(wù)許可証」が必要で、金融における「身分証明書」に相當(dāng)します。

特に海外企業(yè)は,必ず國(guó)內(nèi)代理人に登録手続きを委託する必要があります.これは外國(guó)の友人に現(xiàn)地のガイドを見つけてあげるようなものです.

通関管理:三単連攜からリスト照合による許可へ

越境ECの通関はまるで「データの社交ダンス」を踴るようなものです：

• 輸入の三要素：取引、支払い、物流データは「シングルウィンドウ」を通じて連攜されなければならない
• 申告方法：輸入には「リストによる検査?許可」を使用し、輸出には「集計(jì)申告」または「集計(jì)統(tǒng)計(jì)」を選択できます。
• 特別ルート：1210モード商品は「快速チャンネル」を享受し、初回輸入許可を免除されます。

2019年,あるECプラットフォームが三単情報(bào)不一致により業(yè)務(wù)を停止されたことを覚えています,これがこのダンスをうまく踴れなかった代償です.

稅務(wù)徴収管理:代理徴収?代理納付から擔(dān)保メカニズムへ

越境ECの稅務(wù)は精密なスイスの腕時(shí)計(jì)のようです:

• 課稅標(biāo)準(zhǔn)：実際の取引価格は「裸価格＋運(yùn)賃＋保険料」を含みます。
• 徴収管理サイクル:30日間返品がない後に45日間の納稅期間が始まります
• 擔(dān)保要件：企業(yè)は稅金の安全を確保するために「信用保証金」を提供する必要があります。

昨年、ある企業(yè)が稅金を期日までに納付しなかったため延滯金を徴収された。これが稅金の「ぜんまい」をきちんと巻かなかった教訓(xùn)だ。

返品管理：30日間の「後悔薬」

越境ECの返品ポリシーは消費(fèi)者に「試す権利」を與えています：

• 黃金の30日間:商品は元の狀態(tài)を保ち,元の保稅地域に返品する必要があります
• 特別処理:期限切れ商品は必ず返送または廃棄する必要があります.これはスーパーが期限間近の食品を処理するのと同じです.
• 限度額の返還：返品が成功した後、個(gè)人の年間取引限度額が自動(dòng)的に「チャージ」されます。

あるベビー?キッズ用品ECサイトが,返品された商品を二次販売したことで罰せられたことがあります.これは例えるなら,試食済みの食品を再び棚に並べるようなものです.

リスク管理?予防：企業(yè)の「エアバッグ」

越境EC企業(yè)は多重の防御策を構(gòu)築する必要があります:

• 品質(zhì)管理：商品のトレーサビリティシステムを構(gòu)築し、食品の「出生証明書」のようにする。
• データファイアウォール：三単情報(bào)の真実性を確保し、「虛偽取引」の罠を回避すること。
• 緊急対応メカニズム：?jiǎn)栴}商品に対して直ちに「リコール手続き」を開始する。

2020年に、あるプラットフォームが検疫を受けていない健康食品を販売したことで摘発されたことを覚えていますか、これが「シートベルト」をしっかり締めなかった結(jié)果です。

デジタル変革:越境ECの必須課題

稅関の監(jiān)督管理がますますインテリジェント化している今日,企業(yè)は以下が必要です:

• システム連攜：稅関システムと「シームレスに接続」、USBインターフェースのようにプラグアンドプレイ
• データ共有：物流追跡などの「リアルタイム配信」データを公開
• 電子署名：各電子文書に「デジタル印」を押印する

ある大手EC事業(yè)者は,API連攜を通じて秒速通関を?qū)g現(xiàn)しており,これはデジタルトランスフォーメーションの模範(fàn)事例と言えます.

越境EC規(guī)制は終わりのないマラソンのようなものであり,継続的に政策を?qū)W習(xí)し,內(nèi)部統(tǒng)制を整備し,テクノロジーを活用してこそ,この競(jìng)爭(zhēng)でリードを維持できます.コンプライアンスはコストではなく,企業(yè)にとって最も強(qiáng)固な堀であることを忘れてはなりません.